从百度近期的动作来看,有两个细节值得玩味:一个是贱价出售外卖事务,另一个是调整AI中心部分——AI技能渠道系统(简称AIG)。
事实上,售出外卖事务,与其说是抛弃,其实是百度以更清晰的姿势做出的战略性换道。换道背后,是环绕AI的加速布局。
而百度近期AIG下独自成立了才智机场、智能客服与金牌出售两大事务部。其间,金牌出售项目近期刚刚取得百度内部最高奖,奖金高达百万美元。而经过人脸辨认能够“刷脸”登机的机场安防项目,更是在本年6月已开端稳步推动。
此前,百度方面表明,现在主航道事务是智能语音操作系统DuerOS和智能驾驭范畴的敞开渠道“阿波罗(Apollo)方案”,百度将花更多的资源在AI技能提高和商业化方面。
驱动“内容+效劳”两大生态换新颜
百度2017年Q2财报显现,该季度,百度营收为208.74亿人民币(约合30.79亿美元),同比增加14.3%。其间移动营收占比72%,高于去年同期的62%;净利润44.15亿人民币(约合6.51亿美元),同比增加82.9%。外界对此给出百度走出低迷,将康复增加的改观评估。
这份财报发出大约一个月后,饿了么宣告兼并百度外卖。这也再度证明,百度真的在All in AI。
百度为什么要出售外卖事务?关于这个问题,光是外界的评论就已久,以至于在饿了么正式宣告买卖前,从去年开端曾连续传过不同版别的买卖方。可不论买卖对象是谁,我们的遍及认知是,百度没把外卖事务做起来。其实,百度对外卖事务的甩手,与其说是“认输”,更是一种战略性改道。
从2015年开端,手机百度的slogan变为“百度一下,你就得到”。也是从这一年起,百度加紧了O2O的战略布局。原因是,在移动互联网年代,效劳信息的抢夺已成为竞赛极为剧烈的范畴。
但效劳信息因为App的固有特性,被关闭在一个个独立的使用里。对百度而言,如果缺失底层效劳信息,中层的查找就成无源之水,效劳就不可能被自由地检索和对接。这也成为百度当年布局O2O的重要动因。
2015年10月,百度集团促成了携程和去哪儿的兼并,携程正式进入百度系。剖析以为,从事后来看,这次买卖最大的成功之处在于,从2015年至今,携程、去哪儿的各种资源,现已全面布局在了手百、百度地图标注、糯米这三大进口中,提高了百度的效劳生态粘性。
“百度的效劳生态要点做的是渠道和生态,不纠结于是否悉数持有或许控股。并且从2016年百度‘航母方案’开端,百度外卖现已独立出去,独立运作和融资了。”据百度内部人士泄漏,此次百度外卖出售给饿了么,逻辑也是一样。
除了让现有事务系统更规整,于无形间,AI正日益成为百度提高中心事务与产品的根底驱动力。